الموارد البشرية في كاريتم سلسلة متكاملة، وليست مجموعة صفحات مستقلة: الشخص ← الموظف ← العقد ← القرار الإداري، وإلى جانبها الوردية ← جدول العمل ← الحضور ← معالجة تقارير الحضور والإجازات والعمل الإضافي، وفي النهاية فترة الرواتب + عناصر الراتب ← قسيمة الراتب ← المستند المحاسبي.
ثلاث نقاط يجب التأكيد عليها في التدريب:
١. يُبنى الموظف على أساس الشخص. إذا لم يكن للشخص دور "الموظفون"، فلن يظهر في قائمة الموظفين. ٢. قسيمة الراتب هي المنتج النهائي، وتُستمد مدخلاتها من ثلاثة مصادر: القرار الإداري (المبلغ الأساسي)، والحضور والانصراف (ساعات العمل، التأخير، العمل الإضافي)، والإجازة (مدفوعة / غير مدفوعة الأجر). ٣. المراكز هي طبقة النطاق التنظيمي. يحدد منتقي "المركز" في الشريط العلوي للنظام بيانات أي فرع أو وحدة يراها المستخدم.
هيكل القائمة
| المجموعة الفرعية | الصفحات |
|---|---|
| الموظفون | قائمة الموظفين · المراكز |
| الحضور والانصراف | إدارة الورديات · جدولة العمل · أجهزة الحضور والانصراف · تسجيل الحضور والانصراف · معالجة تقرير الحضور · طلبات العمل الإضافي |
| إدارة الإجازات | أنواع الإجازات · سياسات الإجازات · رصيد الإجازات · طلبات الإجازة |
| الرواتب والأجور | فترات الرواتب · عناصر الراتب · قسيمة الراتب · السياسات القانونية · قوالب العقود · قائمة عقود الموظفين · القرارات الإدارية |
في ثلاث صفحات، لا يتطابق العنوان داخل الصفحة مع عنوان القائمة:
| العنوان في القائمة | العنوان داخل الصفحة |
|---|---|
| المراكز | قائمة المراكز |
| جدولة العمل | إنشاء جدول العمل |
| تسجيل الحضور والانصراف | التحكم في تسجيل دخول وخروج المستخدم |
الموظفون والمراكز
أعمدة "قائمة الموظفين": # · الرقم الوظيفي · الاسم · اسم العائلة · الرقم الوطني · القسم · المنصب · نوع العقد · التاريخ. ترقيم صفحات كلاسيكي بـ ٢٠ صفًا. يُغذَّى عمودا القسم والمنصب من الهيكل التنظيمي (المراكز والوظائف)، ويُستمد نوع العقد من العقد الفعّال للموظف.
تتخذ صفحة "المراكز" تخطيطًا ثنائي الأعمدة: شجرة مراكز مع بحث، وجدول بالأعمدة: الاسم، المركز الأصل، عدد المراكز الفرعية، نشط رسميًا، نشط، الإجراءات. المركز هو وحدة تنظيمية: فرع أو قسم أو متجر أو مركز تكلفة، وله بنية هرمية.
المركز ليس مجرد تسمية تقريرية: منتقي "المركز" في الشريط العلوي للنظام يغيّر نطاق بيانات المستخدم. في المؤسسات متعددة الفروع، تضمن هذه الآلية بالذات ألا يرى مدير الفرع أ بيانات الفرع ب. يوضح عمود "نشط رسميًا" الحالة التسجيلية والقانونية للمركز، بينما يوضح عمود "نشط" مدى توفره في النظام.
"تقويم العطلات"
توجد هذه الصفحة اليوم إلى جانب "المراكز" مباشرة — فكلتاهما ضمن "الهيكل التنظيمي" في قائمة الإدارة، لا تحت الموارد البشرية. ومع ذلك يرتبط محتواها مباشرةً بالموارد البشرية: قائمة أيام العطلة في المؤسسة (نوروز، العطلات الرسمية، عطلات الشركة الخاصة) التي تقرأ منها قواعد الرسوم اليوم، وجدولة الورديات مستقبلاً.
| العمود | المعنى |
|---|---|
| التاريخ | يوم العطلة، أو التاريخ المرجعي للأيام المتكررة |
| العنوان | اسم يوم العطلة |
| التكرار السنوي | بلا تكرار · كل سنة بالتاريخ الميلادي · كل سنة بالتاريخ الهجري الشمسي |
| الحالة | نشطة أو غير نشطة |
اختر نوع التكرار بعناية: يجب تسجيل نوروز بتكرار "التاريخ الهجري الشمسي"، لأن معادله الميلادي يتحرك يوماً أو يومين كل سنة، أما العطلات القمرية (مثل عاشوراء) فيجب ألا تأخذ تكراراً على الإطلاق — لأنها تُحدَّد برؤية الهلال ويجب تسجيلها كل سنة على حدة. حذف يوم عطلة نهائي؛ وإذا أردت فقط استبعاده من الحسابات مع الإبقاء على سجله، فعطّله بدلاً من ذلك.
الحضور والانصراف
"إدارة الورديات"
| العمود | المعنى |
|---|---|
| الاسم | عنوان الوردية |
| وقت البدء / الانتهاء | الوقت بدقة الثانية |
| التأخير المسموح به (بالدقائق) | المهلة المسموح بها للحضور دون تسجيل تأخير |
| المغادرة المبكرة المسموح بها (بالدقائق) | المهلة المسموح بها للمغادرة المبكرة دون غرامة |
| الاستراحة (بالدقائق) | وقت الاستراحة المخصوم من ساعات العمل |
| الوردية الليلية | أيقونة شمس / قمر — للورديات التي تمتد عبر منتصف الليل |
| اللون · الحالة | نموذج لوني للتمييز في تقويم جدول العمل · نشطة أو غير نشطة |
مثال: تمتد "الوردية الصباحية - ٠٤:٣٠" من ٠٤:٣٠:٠٠ إلى ١٢:٣٠:٠٠ بتأخير مسموح به ١٥ دقيقة ومغادرة مبكرة مسموح بها ١٠ دقائق؛ وتمتد "الوردية الليلية - ٢٢:٠٠" من ٢٢:٠٠:٠٠ إلى ٠٦:٠٠:٠٠ باستراحة ٣٠ دقيقة ومفتاح الوردية الليلية مفعّل.
مفتاح الوردية الليلية ضروري: فمن دونه، لا تُحتسب بشكل صحيح الوردية التي يكون وقت انتهائها أصغر من وقت بدئها.
"جدولة العمل" (إنشاء جدول العمل)
هذه استمارة إنشاء دفعي، وليست قائمة:
| الحقل | إلزامي | الوصف |
|---|---|---|
| الموظفون | ✔ | اختيار متعدد |
| الوردية | ✔ | من قائمة الورديات المعرّفة |
| تاريخ البدء / الانتهاء | — | نطاق إنشاء الجدول |
| أيام الراحة | — | اختيار متعدد — الأيام التي لا يُنشأ لها جدول عمل |
يُنشئ زر إنشاء الجدول الجدول لكامل النطاق الزمني ولجميع الموظفين المحددين دفعة واحدة. بالنسبة لفريق من عشرة أشخاص خلال شهر واحد، يعني ذلك نحو ٢٦٠ سجلًا بنقرة واحدة.
"أجهزة الحضور والانصراف"
الأعمدة: # · مربع الاختيار · رمز الجهاز · الاسم · نوع الجهاز · عنوان IP · موقع التركيب · موثوق · الحالة · الإجراءات. يأخذ نوع الجهاز شارة (مثل بصمة الإصبع)، ويُنشأ رمز الجهاز تلقائيًا وفق النمط ATTDEV-n.
يحدد عمود "موثوق" ما إذا كانت سجلات الحضور من هذا الجهاز تُقبل دون مراجعة — وهو ما ينعكس في صفحة "تسجيل الحضور والانصراف" من خلال شارة "وضع الجهاز الموثوق مفعّل".
"تسجيل الحضور والانصراف" (التحكم في تسجيل دخول وخروج المستخدم)
العنوان الفرعي: "التسجيل اليدوي، وتصحيح الإدخال، والإدخال الجماعي، ومراقبة حالة معالجة سجلات الحضور الخام." شريط تنبيه: "تُعرض قائمة الحضور والانصراف فقط للموظف المحدد" — أي أن هذه الصفحة لا تعرض أي بيانات دون اختيار موظف.
أربع بطاقات مؤشر: الحضور · الانصراف · تمت معالجته · التكرارات. شريط الأدوات: تسجيل سجل (+) · إدخال جماعي · تحديث · شارة "وضع الجهاز الموثوق مفعّل" · تصفية · إعدادات الأعمدة. الأعمدة: # · الموظف · وقت التسجيل · الاتجاه (شارة خضراء للحضور / شارة حمراء للانصراف) · معرّف الجهاز · الجهاز · الحالة · المصدر · الإجراءات.
تهم بطاقة "التكرارات" البيئات التي قد يبصم فيها الموظف عدة مرات متتالية؛ يحدد النظام هذه الحالات حتى لا تُحتسب ساعات العمل مرتين. يوضح عمود "المصدر" ما إذا كان السجل قد جاء من كشك الحضور والانصراف أو من إدخال يدوي للمستخدم — وهو أمر حيوي لتدقيق الحضور.
"معالجة تقرير الحضور"
عوامل التصفية: من تاريخ · إلى تاريخ · الموظفون المحددون (اختيار متعدد، مع عداد "عدد المحددين: n موظفًا") · زر إنشاء التقرير. ثلاثة مخططات: نسبة حضور الموظفين (مخطط أعمدة، على محور من ٠ إلى ١٠٠٪)، أعلى تأخير (بالساعات)، توزيع حالة الحضور (مخطط دائري). لكل مخطط رابط "عرض الكل".
جدول "تفاصيل التقرير": الرقم الوظيفي · الاسم الكامل · نسبة الحضور · التأخير (بالساعات) · أيام الإجازة · العمل الإضافي (بالساعات) · العمل الإضافي غير المعتمد. يُعرض عمود "العمل الإضافي غير المعتمد" بشكل منفصل ليعرف المدير مقدار العمل الإضافي المسجَّل الذي لا يمكن احتسابه بعد في قسيمة الراتب.
"طلبات العمل الإضافي"
الأعمدة: # · الموظف · تاريخ العمل الإضافي · العمل الإضافي (بالساعات) · السبب · الحالة · الإجراءات. خمسة إجراءات في عمود الإجراءات: حذف · تعديل · إلغاء · رفض · اعتماد. الحالة الأولية للطلب هي "بانتظار الاعتماد".
الفصل بين "الإلغاء" و"الرفض" مقصود: الإلغاء إجراء يقوم به مقدّم الطلب، والرفض إجراء يقوم به المعتمِد.
إدارة الإجازات
تُبنى الإجازات على ثلاث طبقات، وترتيبها هو مفتاح التهيئة الصحيحة: أنواع الإجازات (ما أنواع الإجازات المتوفرة؟) ← سياسات الإجازات (كم يستحق كل نوع وكيف يُستحق؟) ← رصيد الإجازات (كم هو رصيد كل موظف؟) ← طلبات الإجازة (من أخذ إجازة ومتى؟).
"أنواع الإجازات"
الأعمدة: # · مربع الاختيار · الاسم · الرمز · اللون · مدفوعة الأجر · قابلة للترحيل إلى الفترة التالية · تتطلب الموافقة · الحد الأدنى لأيام الإشعار المسبق · نشطة · الإجراءات. يحمل عمود "مدفوعة الأجر" شارة ثنائية الحالة، ويحدد ما إذا كانت الإجازة تُخصم من قسيمة الراتب أم لا. يعني "الحد الأدنى لأيام الإشعار المسبق" عدد الأيام التي يجب على الموظف تقديم الطلب قبلها على الأقل (القيم الشائعة هي ٠ و١ و٧).
"سياسات الإجازات"
الأعمدة: # · مربع الاختيار · الاسم · نوع الإجازة · معدل الاستحقاق الشهري · الحد الأقصى للاستحقاق السنوي · السماح برصيد سالب · احتساب العطلات · التحويل إلى نقد · نشطة · الإجراءات. مثال شائع: معدل استحقاق شهري ٢٫٥ وحد أقصى للاستحقاق السنوي ٣٠ — وهو النمط المعياري للإجازة السنوية المستحقة في إيران.
| المفتاح | الأثر |
|---|---|
| السماح برصيد سالب | يمكن للموظف أخذ إجازة تتجاوز رصيده والدخول في عجز |
| احتساب العطلات | ما إذا كانت العطلات الرسمية ضمن فترة الإجازة تُخصم من الرصيد |
| التحويل إلى نقد | يُحوَّل الرصيد المتبقي في نهاية الفترة إلى مبلغ نقدي |
"رصيد الإجازات"
صفحة تشغيلية بها شريط بحث (الموظف · السنة · الشهر) وثلاث بطاقات إجراء:
| البطاقة | وصف النظام |
|---|---|
| تنفيذ الاستحقاق الشهري | تنفيذ الاستحقاق الشهري ليس تلقائيًا ويجب القيام به يدويًا كل شهر. تنفيذه مرة أخرى لنفس الفترة آمن ولا يضيف قيمة مكررة. |
| تعديل الرصيد | إضافة أو خصم يدوي من رصيد إجازة الموظف |
| ترحيل الإجازة إلى السنة التالية | ترحيل الرصيد إلى الفترة التالية |
أهم نقطة تشغيلية في هذه الوحدة: استحقاق الإجازة الشهري دوري وينفَّذ يدويًا. ضعه في قائمة المهام الشهرية. فحتى يُضغط زر "التنفيذ"، لا يُحدَّث رصيد إجازات الموظفين.
أعمدة "طلبات الإجازة": # · الموظف · نوع الإجازة · تاريخ البدء · تاريخ الانتهاء · الأيام · الحالة · الإجراءات. مسار الاعتماد مشابه للعمل الإضافي، ومرتبط بصلاحيتي "طلبات الوقت" و"اعتماد طلبات الوقت".
الرواتب والأجور
"فترات الرواتب"
الأعمدة: # · الاسم · السنة · الشهر · تاريخ البدء · تاريخ الانتهاء · الحالة · الإجراءات. ثلاث حالات:
| الحالة | المعنى |
|---|---|
| مسودة | أُنشئت الفترة ولم تُحتسب بعد |
| معتمدة | تم الاحتساب والاعتماد |
| مقفلة | الفترة مغلقة ولا تقبل التعديل |
يحتوي عمود الإجراءات على أيقونتين: المستند (المستند المحاسبي للفترة) والقفل. أسلوب العمل الموصى به: بعد "احتساب الرواتب" وقبل اعتماد الفترة، راجع المجموع الإجمالي وعدد قسائم الرواتب المُنشأة. كذلك حافظ على تنسيق موحّد لقيمة عمود السنة في جميع الفترات لتبقى قائمة الفترات قابلة للمقارنة.
"عناصر الراتب"
المكونات التي تُبنى منها قسيمة الراتب: الأجر، البدلات، الاستقطاعات. الأعمدة: # · مربع الاختيار · الاسم · الرمز · النوع · مبلغ ثابت · الترتيب · له معادلة · عنصر نظامي · الحالة · الإجراءات.
| العمود | المعنى |
|---|---|
| النوع | شارة — أجر، أو بدل، أو استقطاع |
| مبلغ ثابت | مبلغ شهري ثابت، في حال لم يكن العنصر قائمًا على معادلة |
| الترتيب | ترتيب التطبيق أثناء الاحتساب؛ وله أهمية لأن العناصر اللاحقة قد تعتمد على نتيجة العناصر السابقة |
| له معادلة | تُحتسب العناصر القائمة على معادلة استنادًا إلى ساعات العمل والمبلغ الأساسي |
| عنصر نظامي | عناصر افتراضية في النظام لا يمكن حذفها |
زرّان أعلى الصفحة: "إضافة عنصر راتب" و"الإنشاء بالذكاء الاصطناعي" (إنشاء عنصر بمساعدة مساعد الذكاء الاصطناعي في النظام) — وهو النمط ذاته الذي نراه في قوالب المستندات: الذكاء الاصطناعي كمساعد تهيئة، لا كبديل عن مراجعتك.
"قسيمة الراتب"
صفحة تعتمد على الاختيار: الموظف + الفترة + زر البحث. قبل الاختيار، تُعرض حالة فارغة: "اختر الموظف والفترة لعرض قسيمة الراتب." هذا التصميم مقصود — فقسيمة الراتب بيانات حساسة ولا ينبغي عرضها كقائمة مفتوحة.
"السياسات القانونية"
معايير قانون العمل والتأمين مصنّفة حسب الدولة. الأعمدة: # · مربع الاختيار · رمز الدولة · الاسم · معدل اشتراك تأمين الموظف · معدل اشتراك تأمين صاحب العمل · معامل العمل الإضافي · الحد الأقصى للراتب الخاضع للتأمين · معادلة الضريبة · نشطة · الإجراءات.
| المعيار | دوره في الاحتساب |
|---|---|
| معدل اشتراك تأمين الموظف | حصة التأمين المخصومة من راتب الموظف |
| معدل اشتراك تأمين صاحب العمل | حصة التأمين التي تتحملها المؤسسة |
| معامل العمل الإضافي | المعامل الذي يُضرب فيه الأجر بالساعة لساعات العمل الإضافي |
| الحد الأقصى للراتب الخاضع للتأمين | أقصى مبلغ يخضع لخصم التأمين |
| معادلة الضريبة | معادلة احتساب ضريبة الراتب |
بالنسبة لإيران، يبلغ معامل العمل الإضافي ١٫٤ وفقًا للمادة ٥٩ من قانون العمل (زيادة ٤٠٪ على الأجر بالساعة).
شرط أساسي للتهيئة: لاحتساب ضريبة الراتب، يجب تعريف معادلة الضريبة في السياسة القانونية. يوضح عمود "معادلة الضريبة" ما إذا كانت هذه المعادلة معرَّفة لكل سياسة أم لا؛ ضعه في قائمة تهيئة كل مؤسسة.
العقد والقرارات
- "قوالب العقود" — اسم القالب، رمز القالب (نمط TPL-00xx، تلقائي)، نوع العقد المستهدف (دائم، جميع الأنواع، أو أنواع أخرى مثل مؤقت، تجريبي، دوام جزئي)، الحالة، تاريخ الإنشاء. الإجراءات: حذف · العرض / الإنشاء من القالب · معاينة · تعديل.
- "قائمة عقود الموظفين" — الرقم الوظيفي، الاسم الكامل، نوع العقد، تاريخ البدء، تاريخ الانتهاء، الحالة، الإجراءات (معاينة، إبطال). تُستخدم القيمة "غير محدود" في تاريخ الانتهاء للعقود الدائمة.
- "القرارات الإدارية" — المستند الرسمي لتغيير شروط التوظيف: زيادة راتب، ترقية، نقل، تغيير منصب. الأعمدة: رقم القرار، الرقم الوظيفي، نوع القرار، تاريخ التنفيذ، الحالة. زرّان: "إنشاء قرار جديد" من الصفر، و"إنشاء قرار من العقد" الذي يملأ الحقول من عقد قائم.
تحتوي دورة حياة القرار على خمس صلاحيات منفصلة يجب التمييز بينها عند تعريف الأدوار: الإرسال للاعتماد · الاعتماد · التفعيل · الإلغاء · التعديل. أي أن أخصائي الموارد البشرية يكتب القرار، ويعتمده المدير، ويُفعَّل القرار تلقائيًا في تاريخ التنفيذ.
رعاية الموظفين وشؤونهم
تضم هذه المجموعة ثلاثة مواضيع منفصلة جُمعت فقط تحت عنوان واحد: مصاريف الموظفين ومأمورياتهم، والمزايا الرفاهية، والعهدات التي تضعها المؤسسة تحت تصرف الموظفين.
المصاريف والمأموريات
"فاتورة المصاريف" هي الصفحة الوحيدة في هذه المجموعة التي تملك مسار اعتماد حقيقيًا؛ أما بقية صفحات هذه الوحدة فهي مجرد قوائم واستمارات بسيطة. تتكون الفاتورة من عدة "بنود مصاريف" (التاريخ، الفئة، المبلغ، الوصف، صورة الإيصال)، ويُنشئ الخادم نفسه المبلغ الإجمالي من مجموع البنود — وهذا الحقل غير قابل للتعديل في الاستمارة.
| الحالة | المعنى |
|---|---|
| مسودة | أُنشئت للتو؛ البنود قابلة للتعديل |
| مسجَّلة | أُرسلت للاعتماد |
| معتمدة | اعتُمدت؛ جاهزة لتسجيل الدفع |
| مرفوضة | رُفضت؛ قابلة للتعديل والإرسال مجددًا |
| مدفوعة | سُجِّل الدفع (مع رقم مستند اختياري) |
| ملغاة | ألغاها مُقدِّم الطلب |
بنود المصاريف قابلة للتعديل فقط عندما تكون الفاتورة "مسودة" أو "مرفوضة"؛ وفي بقية الحالات يكون جدول البنود للقراءة فقط. يظهر زرا الاعتماد والرفض فقط للفاتورة "المسجَّلة"، ويظهر زر "تسجيل الدفع" فقط للفاتورة "المعتمدة".
تملك "طلبات المأموريات" استمارة مشابهة (الوجهة، الفترة الزمنية، التكلفة المقدَّرة، هدف المأمورية) بحالات مسودة، مسجَّلة، معتمدة، مرفوضة، منجزة أو ملغاة؛ لكن خلافًا لفاتورة المصاريف، لا تملك زر اعتماد أو رفض منفصلًا، ويتم تغيير الحالة من داخل استمارة التعديل فقط.
المزايا
"خطط المزايا" قائمة بالخطط التي تقدّمها المؤسسة (العلاج، طب الأسنان، التأمين على الحياة، التقاعد، النقل، الطعام، السكن وغيرها) مع حصة صاحب العمل وحصة الموظف. يمكن أن تكون الحصة مبلغًا ثابتًا أو نسبة من الراتب؛ ويحدد ذلك حقل "وحدة الحصة" في الخطة.
يسجّل "الاشتراك في خطة المزايا" اشتراك كل موظف في خطة ما بحالة بانتظار، نشط، معلَّق أو منتهٍ، مع تاريخ الاشتراك والانتهاء.
العهدات
"عهدات المؤسسة" سجل الأصول القابلة للتسليم (حاسوب محمول، سيارة، أداة وغيرها) بكود واسم وفئة ورقم تسلسلي وتاريخ وسعر شراء، وحالة جاهزة للتسليم، مُسلَّمة، قيد الصيانة، خارج الخدمة أو مفقودة. يحتفظ "تسليم العهدات للموظفين" بسجل تسليم كل قطعة وإرجاعها: أي موظف، ومنذ أي تاريخ، وحالة مُسلَّمة، مُعادة، مفقودة أو تالفة، مع ملاحظة عن الحالة.
معالجة المخالفات والشكاوى
سجلان منفصلان: "الملفات التأديبية" للإجراءات التي تتخذها المؤسسة بحق موظف، و"شكاوى الموظفين" للشكوى التي يرفعها الموظف نفسه. كلتا الصفحتين قائمة واستمارة بسيطة؛ ويتم تغيير الحالة من داخل استمارة التعديل فقط، لا بزر اعتماد أو رفض منفصل.
| الصفحة | الحقول المهمة | الحالات |
|---|---|---|
| الملفات التأديبية | الموظف · نوع الإجراء (تنبيه شفهي، إنذار كتابي، إنذار نهائي، إيقاف عن العمل، فصل، أخرى) · تاريخ الواقعة · جهة الإصدار · وصف الملف · الإجراء المتخذ | مفتوح · قيد المراجعة · اتُّخذ إجراء · اعتُرض عليه · مغلق |
| شكاوى الموظفين | الموظف · الفئة · تاريخ التسجيل · الإحالة إلى · وصف الملف · نتيجة المعالجة | مسجَّلة · قيد المراجعة · حُلَّت · رُفضت · أُحيلت إلى جهة أعلى · مغلقة |
لا تُعرَّف هنا السياسة الرسمية لمعالجة المخالفات (مثل "عدد الإنذارات قبل الفصل")؛ راجع لذلك "الانطباق ونهاية الخدمة ← سياسات الموارد البشرية".
الهيكل التنظيمي والوظائف
أربعة جداول مرجعية تشير إليها بقية أقسام الموارد البشرية: الوظائف، الرتب الوظيفية، المناصب التنظيمية، ومراكز التكلفة.
| الصفحة | الدور | الحقول المهمة |
|---|---|---|
| الوظائف | قائمة الأدوار كمفهوم، مثل "محاسب أول" | الكود · مسمى الوظيفة · العائلة الوظيفية · الرتبة الافتراضية · نشطة |
| الرتب الوظيفية | نطاق الراتب لكل رتبة | الكود · الاسم · المستوى · الحد الأدنى/المتوسط/الأقصى للراتب · نشطة |
| المناصب التنظيمية | موقع فعلي على المخطط التنظيمي، بعدد الأشخاص وجهة التقرير | الكود · مسمى المنصب · الوظيفة · الرتبة الوظيفية · يقدّم التقرير إلى (المنصب الأعلى) · عدد الأشخاص · نوع التعاون · نشطة |
| مراكز التكلفة | البُعد الذي تُسجَّل عليه فواتير المصاريف والحسابات الأخرى | الكود · الاسم · مركز التكلفة الأعلى · الحساب (الحساب المعين) · نشطة |
"مركز التكلفة" يختلف تمامًا عن "المركز" — الفرع أو الوحدة التنظيمية التي تختارها أعلى النظام؛ والخلط بينهما شائع عند إعداد التقارير. مركز التكلفة هو مجرد بُعد محاسبي لتحميل المصاريف عليه.
يمكن لكل من المنصب التنظيمي ومركز التكلفة الإشارة إلى صف أعلى من النوع نفسه (منصب إلى منصب، مركز تكلفة إلى مركز تكلفة). لا تعرض هذه الصفحات الشجرة، ولا تمنع إنشاء حلقة غير صالحة — مثل منصب يكون هو نفسه أعلى منصبه — بل يرفضها الخادم فقط.
ملف الموظف
تُفعَّل هذه الصفحة فقط باختيار موظف من أعلى الصفحة؛ وقبل ذلك تظهر رسالة "لعرض الملف، اختر أولًا موظفًا". بعد الاختيار، يظهر شريط ملخّص (الرقم الوظيفي، الاسم الكامل، الرقم الوطني، مسمى الوظيفة، تاريخ التوظيف، الجوال، البريد الإلكتروني) وتحته ستة تبويبات:
| التبويب | الحقول المهمة |
|---|---|
| التعليم | المرحلة · التخصص · الجامعة أو المؤسسة · تاريخ البدء/الانتهاء · المعدل · مكتمل |
| الخبرات العملية | اسم الشركة · مسمى الوظيفة · نوع التعاون · مكان العمل · تاريخ البدء/الانتهاء · الوظيفة الحالية · وصف المهام · سبب ترك العمل |
| المهارات | المهارة · الفئة · مستوى الإتقان · سنوات الخبرة · حاصل على شهادة |
| الشهادات | اسم الشهادة · الجهة المانحة · رقم الشهادة · تاريخ الإصدار/الانتهاء · بلا انتهاء |
| الأشخاص المعالون | الاسم · صلة القرابة · تاريخ الميلاد · الجنس · الرقم الوطني · مستفيد · معال ضريبيًا |
| جهات الاتصال في الطوارئ | الاسم · صلة القرابة · رقم الاتصال · هاتف ثانٍ · البريد الإلكتروني · أولوية الاتصال · العنوان |
هذا الملف التكميلي هو النصف الخاص بالموارد البشرية من سجل الموظف. أما النصف الخاص بالرواتب — العقد، القرار الإداري، قسيمة الراتب — فغير موجود هنا عمدًا، ويجب متابعته من "الرواتب والأجور". إذا بقي شريط الملخص أعلى الصفحة فارغًا، فهذا لا يعني عطلًا في الملف؛ فأحيانًا لا يُعيد الخادم هذا الجزء، بينما تعمل التبويبات الستة أسفله بشكل مستقل عنه.
التوظيف والاستقطاب
سلسلة من ست مراحل تشير كل مرحلة فيها إلى المرحلة السابقة: طلب توظيف ← إعلان وظيفي ← متقدِّم ← طلب وظيفة ← مقابلة ← عرض عمل. كل صفحة مجرد قائمة واستمارة بسيطة؛ ويتم تغيير الحالة من داخل استمارة التعديل، دون زر اعتماد أو رفض منفصل.
| المرحلة | الصفحة | ملاحظة مهمة |
|---|---|---|
| ١ | طلبات التوظيف | أولوية منخفضة، عادية، عالية أو عاجلة؛ الحالة من مسودة إلى مكتملة أو ملغاة |
| ٢ | الإعلانات الوظيفية | مرتبطة بطلب توظيف واحد؛ "نهاية المهلة" فيها تاريخ ووقت فعليان، لا مجرد يوم تقويمي |
| ٣ | المتقدمون | يمكن ربطه بشخص موجود مسبقًا في النظام؛ وتصل الحالة إلى "القائمة السوداء" أيضًا |
| ٤ | طلبات الوظائف | يربط المتقدم بإعلان وظيفي؛ المرحلة من "أُرسل" إلى "تم التوظيف" أو "رُفض" |
| ٥ | المقابلات | مرتبطة بطلب وظيفة واحد؛ "وقت الانعقاد" أيضًا تاريخ ووقت فعليان؛ طريقة الانعقاد هاتفية أو مرئية أو حضورية، والرأي النهائي من "لا قطعًا" إلى "نعم قطعًا" |
| ٦ | عروض العمل | الراتب وتاريخ البدء المقترح؛ الحالة من "مسودة" إلى "قُبل" أو "سُحب" |
تكتفي هذه الصفحات الست بحفظ البيانات وربط السلسلة عبر حقول مرجعية (مثل "طلب الوظيفة" على المقابلة)؛ ولا تُنشئ أي صفحة سجل المرحلة التالية تلقائيًا. فقبول عرض عمل، على سبيل المثال، لا يُنشئ موظفًا من تلقاء نفسه.
إدارة الأداء
تُبنى دورة التقييم على ثلاث طبقات: فترة التقييم (المدة الزمنية) ← أهداف كل موظف في تلك الفترة ← التقييم النهائي لكل موظف. الكفاءات قاموس منفصل وغير مرتبط مباشرةً باستمارة التقييم.
| الصفحة | الحقول المهمة |
|---|---|
| فترات التقييم | نوع الفترة (سنوية، نصف سنوية، ربع سنوية، شهرية، فترة تجريبية، مشروعية) · الحالة مسودة/نشطة/مغلقة · المدة الزمنية · مهلة التقييم الذاتي · مهلة مراجعة المدير |
| الأهداف الأدائية | الموظف · فترة التقييم · الفئة · وزن الهدف (٪) · التقدم (٪) · الحالة من لم يبدأ إلى مُنجَز، ملغى أو مؤجَّل · تاريخ الاستحقاق |
| تقييمات الأداء | الموظف · فترة التقييم · المُقيِّم · الحالة مسودة، تقييم ذاتي، مراجعة المدير، مواءمة، منتهية أو موافقة الموظف · الدرجة الإجمالية من ضعيف إلى ممتاز · رأي الموظف ورأي المدير |
| الكفاءات | الكود · الاسم · الفئة · نشطة — مجرد قائمة بسيطة، دون ارتباط هيكلي بالتقييمات |
"وزن الهدف" هو حصة ذلك الهدف من التقييم الكلي؛ ومجموع أوزان أهداف الموظف الواحد يجب عادةً أن يبلغ ١٠٠٪، لكن النظام لا يتحقق من هذا المجموع تلقائيًا — وتقع مسؤولية ضبطه على من يسجّل الأهداف.
التدريب
ثلاث طبقات على النمط نفسه المتَّبع في الإجازات والتوظيف: الدورة التدريبية (الكتالوج) ← الجلسة التدريبية (الانعقاد الفعلي لدورة ما ضمن فترة زمنية) ← التسجيل (الموظف الذي يشارك في جلسة).
| الصفحة | الحقول المهمة |
|---|---|
| الدورات التدريبية | الكود · عنوان الدورة · الفئة · الجهة المنظِّمة · المدة بالساعات · نشطة |
| الجلسات التدريبية | الدورة · عنوان الجلسة · تاريخ البدء/الانتهاء · مكان الانعقاد · المدرّب · السعة · الحالة مجدولة، قيد الانعقاد، انعقدت أو أُلغيت |
| تسجيلات التدريب | الجلسة التدريبية · الموظف · الحالة مسجَّل، حضر، اجتاز، غائب، ملغى أو راسب · تاريخ الإتمام · الدرجة · صدرت الشهادة |
السعة في استمارة الجلسة مجرد رقم؛ فصفحة التسجيل لا تحسب عدد تسجيلات كل جلسة ولا تقارنه بالسعة.
الانطباق ونهاية الخدمة
ثلاث صفحات مستقلة: لوحة معلومات الموارد البشرية، احتساب مكافأة نهاية الخدمة، وسياسات الموارد البشرية.
تعرض "لوحة معلومات الموارد البشرية" عدة بطاقات إحصائية (إجمالي الموظفين، الموظفون النشطون، التعيينات الجديدة، تاركو الخدمة، طلبات التوظيف المفتوحة، الإجازات وطلبات الحضور بانتظار الاعتماد، الملفات المفتوحة) وقائمة أعمدة بيانية "عدد الموظفين حسب المركز".
"احتساب مكافأة نهاية الخدمة" قائمة عادية بالاحتسابات المسجَّلة (الموظف، تاريخ التوظيف، تاريخ الاحتساب، سنوات الخدمة، الراتب الأساسي، المعامل، مبلغ المكافأة، الحالة من مسودة إلى محتسَبة، معتمدة، مقيَّدة في الدفاتر أو ملغاة) إلى جانب زر منفصل "حاسبة مكافأة نهاية الخدمة".
يعرض زر "حاسبة مكافأة نهاية الخدمة" المبلغ فقط دون حفظ أي سجل؛ ولتسجيل الاحتساب فعليًا يجب استخدام استمارة "الإضافة" في الصفحة نفسها.
"سياسات الموارد البشرية" مخزن بسيط من نوع كود/قيمة لقواعد المؤسسة (الاسم، الفئة، قيمة السياسة كنص حر، نشطة). قالب قيمة السياسة غير معرَّف مسبقًا والنظام لا يفسّره؛ بل يكتفي بحفظه وعرضه.
صلاحيات هذه الوحدة
تمتلك الموارد البشرية أوسع تغطية صلاحيات في النظام. المجالات ذات الصلة: ملف الموظف · المراكز · الوردية وجدول العمل · الحضور والأجهزة · طلبات الوقت واعتمادها · العقد وقالب العقد · القرارات الإدارية · السياسات · تحليلات الموارد البشرية · التوظيف وتقييم الأداء والتدريب · المصاريف والمزايا · الملفات التأديبية والتسوية · الهيكل الوظيفي ومراكز التكلفة.
من الصلاحيات المخصصة المهمة: القرارات (الإرسال للاعتماد · الاعتماد · التفعيل · الإلغاء)، العقد (عرض/إنشاء القالب)، الحضور (معالجة الحضور والانصراف · استرجاع ملخص الحضور؛ الكل أو الخاص فقط)، طلبات الوقت (الاعتماد · الرفض)، التحليلات (عرض لوحة معلومات الموارد البشرية؛ الكل أو الخاص فقط).
الفصل بين "الكل" و"الخاص فقط" في مجالي الحضور ولوحة المعلومات يعني أن الموظف يمكنه رؤية ساعات عمله فقط، بينما يرى المدير ساعات عمل الفريق بأكمله. هذا هو أساس "بوابة الموظف".
نماذج سير العمل
الإعداد الأولي للموارد البشرية
المراكز ← السياسات القانونية (معدل التأمين، معامل العمل الإضافي، الحد الأقصى، معادلة الضريبة) ← إدارة الورديات ← أنواع الإجازات وسياساتها ← عناصر الراتب ← قوالب العقود ← إنشاء شخص بدور "الموظفون" ← إكمال ملف الموظف ← إنشاء عقد ← "إنشاء قرار من العقد".
الدورة الشهرية للحضور والانصراف
إنشاء جدول الشهر ← تصحيح سجلات الحضور الفائتة عبر "تسجيل سجل" أو "الإدخال الجماعي" ← فحص بطاقة التكرارات ← اعتماد أو رفض طلبات العمل الإضافي ← معالجة تقرير الحضور ومراجعة عمود "العمل الإضافي غير المعتمد".
الدورة الشهرية للإجازات
رصيد الإجازات ← تنفيذ الاستحقاق الشهري (اختيار السنة والشهر) ← معالجة الطلبات بانتظار الاعتماد ← عند الحاجة، تعديل الرصيد لتصحيحه يدويًا.
إصدار قسيمة الراتب
إنشاء فترة الشهر (مسودة) ← التأكد من اكتمال دورتي الحضور والإجازات ← تنفيذ احتساب الرواتب ← مراجعة المجموع الإجمالي ← اعتماد الفترة ← قسيمة الراتب (الموظف + الفترة) ← إصدار المستند المحاسبي ← قفل الفترة.
زيادة راتب موظف
القرارات الإدارية ← إنشاء قرار من العقد ← تحديد نوع القرار والمبالغ الجديدة وتاريخ التنفيذ ← الإرسال للاعتماد ← اعتماد المدير ← التفعيل. يؤثر القرار في احتساب قسيمة الراتب اعتبارًا من تاريخ تنفيذه.
الأسئلة الشائعة
أنشأت شخصًا لكنه غير موجود في قائمة الموظفين.
لم تُضِف دور "الموظفون" في استمارة الشخص.
لا يُحدَّث رصيد إجازات الموظفين.
الاستحقاق الشهري ليس تلقائيًا؛ يجب تنفيذه كل شهر من صفحة "رصيد الإجازات".
هل تنفيذ الاستحقاق الشهري مرة أخرى أمر خطر؟
لا. ينص النظام نفسه على أن تنفيذه مرة أخرى لنفس الفترة لا يضيف قيمة مكررة.
الوردية الليلية لا تُحتسب بشكل صحيح.
فعّل مفتاح "الوردية الليلية" في تعريف الوردية.
لا أرى شيئًا في صفحة تسجيل الحضور والانصراف.
يجب أولًا اختيار موظف؛ تعلن الصفحة نفسها عن ذلك في الشريط أعلى الجدول.
سُجِّل العمل الإضافي لكنه لم يظهر في القسيمة.
تحقق من اعتماد الطلب؛ يوضح عمود "العمل الإضافي غير المعتمد" في تقرير الحضور هذا بالضبط.
قسيمة الراتب لا تُفتح.
يجب اختيار كل من الموظف والفترة معًا.
لم تُحتسب الضريبة في قسيمة الراتب.
تحقق من أن معادلة الضريبة معرَّفة في "السياسات القانونية"؛ فمن دونها لا تُحتسب ضريبة الراتب.
لا يمكنني تعديل فترة الرواتب.
حالتها "مقفلة".
ما الفرق بين العقد والقرار الإداري؟
العقد هو المستند الأساسي لعلاقة التوظيف؛ والقرار هو مستند تغيير الشروط خلال تلك العلاقة (زيادة راتب، ترقية، نقل).